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體育資訊5月15日訊 《英格蘭隊內部：三獅軍團世界杯夢想的背后》一書詳細揭示了英格蘭如何選擇圖赫爾引領球隊前行，以下是該書的一些節選。
2024年，當英足總需要尋找索斯蓋特的繼任者時，首席執行官馬克·布林漢姆聘請了兩家外部數據公司，這些公司構建了一個國家隊取得成功的教練的模型，并將其與英格蘭球員的特點相匹配。
全球排名前50位的教練被用來對比這些標準，最終產生了一份候選名單。布林漢姆說道：“事后我和團隊開玩笑說，這份名單你我可能在酒吧里10分鐘就能列出來。但實際上，看到每位教練的相對優勢和劣勢是非常有價值的。通過數據分析，我們可以了解到哪些教練擅長培養球員，哪些教練在淘汰賽中表現出色等等。”
“在選擇教練時，比賽風格、戰術靈活性以及是否經過驗證的贏家都是非常重要的因素，這有點像對教練的預期進球（xG）分析。根據可用的預算和球員，他們是否超出了或低于預期？我們需要關注細節，看看他們是否真正增加了價值。”
通過這個過程，我們得出了三個不同的類別。一類是有高潛力但仍在發展中的教練；另一類是已經取得頂級成績并展示出頂級素質的“精英”教練；最后一類是“超級精英”，也就是那些在職業生涯中贏得重大榮譽、管理過重要球員和俱樂部，并被公認為世界最佳之一的教練。
在篩選過程中，那些沒有英格蘭頂級聯賽執教經驗且未能展示出對英格蘭球員有獨特理解的教練被排除在外。這最終留下了五位“超級精英”候選人，他們是符合英足總需求的最佳人選。英足總首席執行官布林漢姆和男足技術總監麥克德莫特從這五人開始著手。
盡管英足總從未公開確認過，但這一過程確實包括了試探瓜迪奧拉以及其他目標教練的態度。英足總意識到，他們必須以個人化、耐心且謹慎的方式進行接觸。通常的招聘流程會涉及多名候選人，一系列面試和陳述，然后由董事會選擇最佳人選。然而，對于世界排名前五的教練，布林漢姆認為應該采取更為精準的“狙擊手式”方法，即直接與他們對話，并且雙方都在互相推銷。
最后一位被英足總接觸的是圖赫爾，他們起初甚至很難聯系上他。最終，麥克德莫特打通了他的電話。原本計劃是一次簡短的詢問是否感興趣，結果兩人談了一個多小時。熟悉圖赫爾的人表示，一旦他決定參與，就會全身心投入。當麥克德莫特前往慕尼黑進行面對面會談時，他遇到了一股旋風般的熱情。
聘請巴里作為圖赫爾團隊的一部分是一個不小的額外收獲。雖然在“超級精英”級別的候選人中沒有英國人，但在較低級別中有幾位英國教練，英足總至少與三位英國候選人進行了交談，部分原因是著眼于未來。如果現在不是他們的時機，這些人將來有可能成為英格蘭隊的主教練。
然而，聘請巴里加入圖赫爾團隊可以讓英足總將一位出色的年輕英國教練引入體系，并直接參與英格蘭隊的工作。為什么在選擇最高職位時國籍并不是決定性因素？布林漢姆解釋說：“只是因為人才庫的深度。”
“我們首先考慮的是找到一個能幫助我們贏得冠軍的人。在我們的角色中，你當然希望在一個房間里分析5到10位你覺得能夠贏得冠軍的英國教練。但我們并沒有這種感覺。我們認為這是一個相對較小的人才庫，所以我們想超越這個范圍。”
布林漢姆與圖赫爾和巴里的第一次會面是在一個不同尋常的地方。麥克德莫特前往慕尼黑的行程讓他迫切希望帶首席執行官去德國見這兩人，但他們非常希望保持低調。因此，他們在德國的一個機場安排了一次會議，英足總租用了一個私人房間，麥克德莫特和布林漢姆分別乘坐不同的航班前往，以防他們被認出。
布林漢姆說：“可以說圖赫爾讓我們印象深刻。他做了一個關于如何為球衣再添一顆星的PPT演示，內容非常詳盡，甚至詳細到接下來18個月在圣喬治公園的日程安排，以及他如何激發球員的最佳狀態、如何與球員建立聯系、如何維持關系，以及他認為進入世界杯前什么是最重要的。”
麥克德莫特對此并不感到驚訝，但他很高興布林漢姆沒有失望。在那種更正式的演講環境中，圖赫爾的表現同樣出色，就像他在非正式、交談式的環境中一樣。
